7月9日，華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司（簡稱“華工科技”）的一則公告，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

公告顯示，公司預(yù)計2025年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期增長42.43%至52.03%。

如此大幅度的利潤增長，原因何在？其公告稱，2025年上半年，公司應(yīng)用于算力中心建設(shè)的400G、800G高速光模塊收入和盈利大幅增長，應(yīng)用到新能源汽車的加熱組件、傳感器銷售持續(xù)增長，應(yīng)用到船舶等行業(yè)的智能制造業(yè)務(wù)訂單增長較快。

華工科技黨委書記、董事長馬新強介紹，公司圍繞算力基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)在全球第一梯隊首發(fā)3.2T光模塊/CPO光引擎；在極限制造領(lǐng)域，面向半導(dǎo)體、新能源、航空航天等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣，C919大飛機、我國首個自主研制的超高功率重型燃氣輪機、深中通道等“國之重器”，都鐫刻了華工科技隱形的力量。

華工科技從一家校辦工廠起家，產(chǎn)品一度主打激光打標(biāo)。從這一激光行業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，蝶變?yōu)橹Α皣仄鳌钡母叨思す庋b備領(lǐng)軍者，其間藏著什么奧妙？

讓航空發(fā)動機2000℃燃燒室快速降溫

只需約2秒鐘，脈沖激光束就能完成孔徑0.3毫米的微孔加工。7月16日，湖北日報全媒記者在華工科技參觀其研發(fā)的航空發(fā)動機熱端關(guān)鍵零部件激光加工裝備。

微孔加工有何價值？華工科技旗下華工激光三維五軸裝備事業(yè)部總工程師胡軍巍介紹，航空發(fā)動機的燃燒室工作時，溫度最高可達2000℃左右，為了提高發(fā)動機的推重比，防止零部件“熔化”，需要激光加工極小直徑、特殊角度的氣膜孔，做成冷卻空氣層進行冷卻降溫。這一技術(shù)和工藝，一度是制約我國航空發(fā)動機、燃氣輪機產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的瓶頸之一。

航空發(fā)動機三維五軸激光加工特種智能裝備

華工科技聯(lián)合多家單位，研制出了這一激光加工裝備，讓發(fā)動機在快速降溫的同時，又能給關(guān)鍵部位穿上“保護衣”，有效提升了我國航空發(fā)動機關(guān)鍵零部件加工水平。

“走得再遠都不要忘了為什么而出發(fā)。公司黨委始終秉持初心，那就是‘代表國家競爭力、具備國際競爭力’。有了這個初心，我們就需要以極致思維、放到全球坐標(biāo)體系中去打磨產(chǎn)品。”馬新強說。

下一代3.2Tb/s的液冷共封裝解決方案、半導(dǎo)體晶圓高精度切割和退火技術(shù)與裝備、堿性電解槽及氫燃料電池核心部件激光加工裝備、船舶行業(yè)用全面劃線機……近年來，華工科技一系列顛覆性產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，涌現(xiàn)出了70多個“中國第一”。

半導(dǎo)體晶圓高精度切割

5年招攬500名博士人才

“企業(yè)的前途在創(chuàng)新，創(chuàng)新的關(guān)鍵在投入，投入的重點是人才?！瘪R新強介紹，這幾年公司拿出了最大的誠意引進人才，與6所高校聯(lián)合培養(yǎng)工程碩博士、卓越工程師，將“博士100計劃”升級到“博士500計劃”，力爭5年內(nèi)引進、培養(yǎng)500名博士?！?025年上半年，我們就招聘了碩博士181人，大大超出預(yù)期。同樣超出預(yù)期的是，我們近幾年推出的創(chuàng)新產(chǎn)品，絕大多數(shù)來自新引進培養(yǎng)的高層次、高素質(zhì)人才?！?/p>

2022年9月加入華工科技的熊忭，現(xiàn)擔(dān)任公司中央研究院AI算法工程師。他參與開發(fā)的全天時智能激光除草機器人，在今年6月28日華工科技創(chuàng)新日上發(fā)布后，迅速火爆出圈。

這臺激光除草機器人，它的“眼睛”像經(jīng)驗豐富的老農(nóng)一般，能迅速鎖定雜草，激光精準(zhǔn)擊中草莖，“嗞”的一聲，雜草瞬間汽化，而莊稼毫發(fā)無傷。這意味著，以后除草不再需要農(nóng)藥。

除草機器人

熊忭所在的中央研究院，是華工科技2020年著力打造的創(chuàng)新策源地、高端人才集聚地和創(chuàng)新資源集聚平臺，錨定“全球首發(fā)、行業(yè)領(lǐng)先、專精特新”這一目標(biāo)，目前已集聚27位院士、專家擔(dān)任“智囊”，近200人的高素質(zhì)研發(fā)隊伍，碩博士占比超78%。

在中央研究院支撐下，華工科技35歲以下重點項目負責(zé)人占比超過30%。

“未來，我們將更加強化國際化人才的塑造和培養(yǎng)?！瘪R新強介紹，經(jīng)過10多年布局，華工科技在北美、歐洲、東南亞、澳洲設(shè)立了10余個分支機構(gòu)和生產(chǎn)基地，公司將在智能化時代進一步探索新領(lǐng)域、新賽道，立志成為全球有影響力的科技企業(yè)。

聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游，投資40多家企業(yè)

“產(chǎn)品的競爭，說到底是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭?！瘪R新強表示，特別是裝備制造業(yè)，一套裝備由千百種零部件組成，只要其中一種關(guān)鍵部件做不出來或性能不穩(wěn)定，都會影響到整套裝備的水平。所以，一定要以應(yīng)用為牽引，堅持產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新。

補鏈延鏈強鏈的過程中，華工科技以創(chuàng)新技術(shù)為引領(lǐng)，以智能制造為支撐，同時善用資本杠桿。

在華工科技旗下投資平臺——華工投資的一面墻上，寫滿了產(chǎn)業(yè)鏈眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)的名字。

華工投資總經(jīng)理張麗華介紹，他們沿著光電子產(chǎn)業(yè)鏈方向，投資華日激光、華芯半導(dǎo)體等40多家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，發(fā)起設(shè)立了總規(guī)模超10億元的激光產(chǎn)業(yè)基金等多只基金，還將適時布局并購基金，“助力湖北光電子信息產(chǎn)業(yè)集群更加壯大，也為保障國家在這一領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈安全貢獻力量。”

一系列創(chuàng)新，背后深層次的動力，是體制機制的改革。

脫胎于華中科技大學(xué)的華工科技，2021年完成校企分離改革“關(guān)鍵一躍”，控股股東由武漢華中科技大產(chǎn)業(yè)集團有限公司變更為武漢國資主導(dǎo)設(shè)立的國恒基金，實際控制人由華中科技大學(xué)變更為武漢市國資委。

馬新強談到，改制前，華工科技決策流程長，錯失了一些發(fā)展機會，同時因為中長期激勵機制欠缺，導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失，企業(yè)發(fā)展活力不足。校企分離改革后，通過核心骨干持股，公司長期發(fā)展與核心骨干利益綁定，大大提升了運營效率，激發(fā)了發(fā)展活力和動能。

持續(xù)改革創(chuàng)新，華工科技營收、利潤連年增長，在全國上市公司中實屬罕見。公司自1999年成立以來，連續(xù)25年銷售收入年均增長率為20.7%，凈利潤年均增長率為15.8%；2021年完成校企分離改革當(dāng)年，銷售收入從61億元直接突破百億大關(guān)，連續(xù)五年凈利潤增長18%，研發(fā)投入增長25%，海外銷售收入增長32%。